2025年11月26日上午，土木建筑學(xué)院在偉倫建筑館404召開(kāi)了行政管理人員能力提升培訓(xùn)會(huì)，旨在通過(guò)分享和討論，提升工作效率與質(zhì)量。學(xué)院專(zhuān)職行政管理人員參會(huì)，由學(xué)院黨委委員、正處級(jí)組織員費(fèi)明勝同志主持會(huì)議。
會(huì)議中，各位同志積極發(fā)言，圍繞各自的工作分工、現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及困惑、下一步的想法進(jìn)行了深入交流。具體包括綜合辦公室分工、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、黨建、意識(shí)形態(tài)、團(tuán)委工作等方面的成果與挑戰(zhàn)，提出了品牌化建設(shè)的想法；就如何通過(guò)精準(zhǔn)對(duì)接和個(gè)性化指導(dǎo)，以及充分發(fā)動(dòng)全院教師訪(fǎng)企拓崗等來(lái)提升學(xué)生的就業(yè)率等內(nèi)容作了分享。
最后，費(fèi)明勝同志對(duì)行政管理工作提出要求強(qiáng)調(diào)：一是明確崗位職責(zé)，清楚自身工作內(nèi)容與相關(guān)政策要求及制度依據(jù)，避免工作缺位或重復(fù)；二是加強(qiáng)工作的計(jì)劃性，掌握科學(xué)的方法論，各項(xiàng)工作應(yīng)提前規(guī)劃、留有余地，并注重流程規(guī)范和工作方法；三是強(qiáng)化執(zhí)行力與細(xì)節(jié)把控，注重工作質(zhì)量和效率；四是增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，避免顧此失彼，各崗位分工不分家，大事要整合資源；五是要傳承創(chuàng)新，既要吸取以前好的做法，又要根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新工作方式方法，避免被經(jīng)驗(yàn)束縛手腳。
本次會(huì)議不僅促進(jìn)了學(xué)院行政管理人員內(nèi)部的工作交流，也為今后的工作提供了新的思路和方法，為學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。（文/圖 土木建筑學(xué)院）
