新葡京娱乐场-大陆娱乐场开户注册

       為?深入貫徹落實(shí)黨的二十大和黨的二十屆三中全會(huì)精神，圍繞校第三次黨代會(huì)確定的方向和附屬醫(yī)院“十四五”規(guī)劃任務(wù)及校領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研附屬醫(yī)院的指導(dǎo)意見，附屬醫(yī)院黨委加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，以強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)為抓手，以建設(shè)中西醫(yī)結(jié)合三級(jí)醫(yī)院為目標(biāo)，以精細(xì)化管理為手段，進(jìn)一步明確“創(chuàng)特色”的發(fā)展思路，近期為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)多項(xiàng)舉措。

　　項(xiàng)目策劃，“小切口”帶動(dòng)大突破。院黨委集體研究，圍繞部分臨床科室特色，推進(jìn)“一科一策”。醫(yī)院首批確定了“泌尿外科前列腺激光手術(shù)”“耳鼻喉科和神經(jīng)內(nèi)科聯(lián)合成立眩暈門診”“普通外科兩腺一疝”“骨科關(guān)節(jié)疾病、脊柱疾病、創(chuàng)傷、手外傷四個(gè)亞專業(yè)細(xì)分協(xié)同發(fā)展”“血管外科靜脈曲張介入治療”“婦科門診擬開展更年期保健專科”“肛腸科拓展盆底功能障礙治療”“康復(fù)醫(yī)學(xué)科臨床康復(fù)一體化”八個(gè)“小切口”學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目作為突破口，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，具體舉措。這項(xiàng)工作于今年9月完成全部啟動(dòng)工作，并以支部為單位，開展相關(guān)主題黨日活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、調(diào)研、討論，在全院其他科室形成大范圍推廣，及時(shí)總結(jié)首批合作經(jīng)驗(yàn)，用“小切口”帶動(dòng)大突破，快速有效推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

　　柔性引才，借力擴(kuò)大學(xué)科影響力。圍繞校黨委提出的“建立一個(gè)上下聯(lián)動(dòng)的大機(jī)制”“開展一次同類型醫(yī)院的大調(diào)研”“搞一次學(xué)科建設(shè)的大拜訪”“開展一場(chǎng)改革破局的大討論”“拿出一個(gè)改善提升運(yùn)營(yíng)的實(shí)施方案”的“五個(gè)一”工作方針，附屬醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子明確責(zé)任、分工負(fù)責(zé)，領(lǐng)取任務(wù)，厘清底數(shù)、帶上問題、親自帶隊(duì)，派出多批調(diào)研團(tuán)隊(duì)，外出走訪省衛(wèi)健委中醫(yī)藥管理局、省中醫(yī)院、省煤炭中心醫(yī)院、省針灸研究所等上級(jí)主管部門和8家高級(jí)別兄弟醫(yī)療機(jī)構(gòu)、同類型醫(yī)院，學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)、管理和運(yùn)營(yíng)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，尋求幫扶合作。首批已與5名專家達(dá)成合作協(xié)議，邀請(qǐng)定期來院授課、坐診、手術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)每天都有院外專家在院合作幫扶開展診療的目標(biāo)，擴(kuò)大醫(yī)院影響力。

　　盤活金融，尋求發(fā)展資金保障。在校領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，加快推進(jìn)與大同市建設(shè)銀行的合作和學(xué)習(xí)，多手段、多渠道盤活金融手段，抓牢本批次國(guó)家專項(xiàng)債和超長(zhǎng)期國(guó)債的政策機(jī)會(huì)，努力對(duì)接省教育廳、省發(fā)改委，爭(zhēng)取這次難得的生存破局和發(fā)展的機(jī)會(huì)。

　　陣地前移，促進(jìn)服務(wù)和效益雙提升。針對(duì)大同市北城區(qū)站東街人口眾多、人流密集特點(diǎn)，對(duì)原新華街社區(qū)中心站東社區(qū)服務(wù)站改造格局、完善功能、派駐人員、增加診療項(xiàng)目、擬設(shè)置站東街第二門診部，打造附屬醫(yī)院在站東地區(qū)的“橋頭堡”。將醫(yī)療陣地前移，通過深入社區(qū)開展醫(yī)療活動(dòng)同時(shí)，加強(qiáng)科普講座宣傳、免費(fèi)體檢篩查等手段，為醫(yī)院加強(qiáng)患者引流，實(shí)現(xiàn)服務(wù)和效益雙提升。

       提升質(zhì)量，全方位落實(shí)精細(xì)化管理。定期召開全院范圍的醫(yī)療質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)月度分析會(huì)，聽取部門科室工作匯報(bào)，針對(duì)不足提出改進(jìn)措施，有效發(fā)揮績(jī)效考核的“指揮棒”作用，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，推動(dòng)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)及《等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》指標(biāo)數(shù)據(jù)的不斷優(yōu)化，持續(xù)推進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合等級(jí)醫(yī)院建設(shè)工作。（來源：附屬醫(yī)院  責(zé)編：安嘉平）